\n恰到好处的停顿接转折，再度堵上了王总想要说什么的嘴，笑容早就消失不见，留在啤酒肚老板脸上的只有沉重的黑脸。

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\n柯眠晚熟视无睹，继续把控着话题的走向。

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\n“第三，我们尊重每一位甲方，每个项目都会有专人负责预约时间详谈。贵公司今天突然到访为的是要一个结果，但又称没有时间等项目负责人回来详谈。”

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\n“据此，我对贵司的合作意向和专业性持保留意见。”

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\n“最后，鉴于您跳过项目负责人，坚持选择联系他人要结果的行为，我对您的诚信度同样持保留意见，并且会一并向团队内的其他人就此情况进行反馈。”

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\n柯眠晚坐正身子，公事公办道：“为了不打扰您的后续行程安排，我这里只能向您说一声很抱歉。”

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\n先是陈述现状，小小地承认不足之后没有继续被身份框死，而是跳出限制客观地判断问题，并且给出一个委婉的否定。

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\n否定通常最能扰乱一个人的心情和思维。

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\n事实上从柯眠晚在啤酒肚老板洋洋得意时抢到话语权开始，就已经奠定了结果。

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\n不是喜欢上升高度吗，可以。

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\n柯眠晚有样学样，把口头推进的项目和啤酒肚老板绑定，双双打上不靠谱的标签。

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\n高度不够吧，那就再升。

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\n明知道项目洽谈需要时间，却冒昧而来匆匆离去，公司业务安排的问题大了。

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\n哪里会有专业公司给几千万的项目只留半个小时？怀疑公司的专业性合情合理。

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\n洋洋洒洒的大长篇听到麻木了吧，该总结了。

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\n以“最后”两个字引导注意力落回个人行为，强调其举动的不合规。跳过项目负责人要结果，听听像话吗。

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\n不像话就对了，最后一句礼貌抱歉饱含“有待重新商榷”的意义。

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\n在未签订合同之前，所有的变动都是未知数。

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\n应当没有企业会相信所谓连证据都没有的口头约定吧——前提还得是真有这种约定。

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\n一方诚意满满，条理清晰附带证据，一边却只会一味地提出无理要求，拿虚无缥缈的东西振振有辞。

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\n用不着评判，是个人都知道哪一方占理，高下立分。

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\n旁边一言未发的小助理双眼迷离，眼神涣散，一看就知道听傻了。

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\n啤酒肚震惊得眼睛快瞪出来了，看柯眠晚的眼神像想当场把人给吃了。

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\n对峙的胜者，柯眠晚当之无愧。

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\n啤酒肚老板愣神半天，他终于结结巴巴地找回了自己的声音，也缓过来神。</p>\n\t\t\t', '\t')